拼搏铸辉煌 状态定命运

高中层干部学习

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2022年4月15日下午，集团中高层干部组织学习：中国人民大学商学院组织创新与人才战略教学杰出教授周禹在“化危为机，智慧战疫”系列直播中，以“企业抗疫升级‘八步法’：夯实组织免疫力和长效竞争力”的观点。

观点：

我国的产业纵深大、经济韧性强，因此企业对宏观经济长期向好的基本面要充满信心。我国宏观经济的坚实韧性来自于企业主体坚强免疫力和持续生命力的集合汇聚。面对疫情带来的挑战，中国企业应积极作为、转危为安、化危为机。

规律：

免疫力强化和物种进化都是生死危机馈赠的礼物，只有大破方能大立，大危便有可能转化为大机。

周教授建议，企业应将疫情防控 、有序复工和全面的自我检视、改革改造结合起来。企业在“ 重启 ”过程中，不仅仅是尽快恢复过往的既定常态，更要检视和更新企业的“ 系统 ”，在自救求生中积极作为、自我革新、脱胎换骨，这次危机也就可能成为企业变革的机会期。

八个行动建议：

第一、存血蓄血：以现金流为主线，业务收敛聚焦。第二、抱团取暖：积极实践产业链互助共担机制。第三、组织手术：结构精实、流程精简、工作精益。第四、活血通络：工作模式与用工方式灵活化创新。第五、动力加压：激励机制弹性化、长效化转换。第六、加速代谢：非线性涌现奋斗担当者。第七，心智融炼：注射学习与情感强心剂。第八、科技武装：装载数字化筋骨。

在周禹看来，上述“八个行动建议”既可应用于当前企业应对疫情、有序复工的特殊时期，也对推动企业经营管理机制的发展升级具有长效的应用价值。我们应当结合自家企业发展取其精华，做出调整。